Выбрать разработчика — это как собрать команду для экспедиции в горы. Если партнёр подведёт, сигнал пропадёт именно на перевале, а цена ошибки станет максимальной.
В Paladin Engineering мы десятки раз поднимались на такие “маршруты” вместе с клиентами — от стартапов до крупных корпораций. Ниже собрали чек-лист, который помогает нам и нашим партнёрам стартовать проекты без лишних нервов.
1. Не покупайте «красивую цену»
Стоимость проекта должна складываться из архитектуры, аналитики, UX и тестирования. Если в смете только «разработка», а остальные пункты исчезли — это тревожный сигнал.
- Запрашивайте расшифровку: кто делает UX, кто отвечает за качество, что входит в релиз.
- Уточняйте, есть ли бюджет на поддержку и исправление ошибок после запуска.
- Проверяйте, фиксируется ли команда на проект, или вас ждёт «конвейер» из случайных людей.
💡 Совет Paladin Engineering: просите показать расчёт часов по ролям. Так видно, где «экономят», а где действительно оптимизируют.
2. Смотрите на процессы, а не на логотипы
Громкие кейсы в портфолио — ещё не гарантия. Важнее, как команда организует ежедневную работу.
Что мы считаем обязательным на старте
- Прозрачная доска задач (Jira, YouTrack, Notion) с доступом клиента.
- Еженедельные демо, где показывают не только результат, но и план-факт по срокам.
- Документация: архитектурные решения, требования к API, гайды по дизайну.
Если подрядчик не может продемонстрировать систему управления проектом — скорее всего, её нет.
3. Оцените UX и коммуникацию
UX начинается не с Figma, а с того, как команда задаёт вопросы и уточняет контекст. Сухие ответы без переспрашивания деталей приводят к неверным гипотезам.
💡 Проверка из практики Paladin: на пресейле попросите подрядчика проговорить пользовательские сценарии. Хорошая команда сразу предложит решения и риски, а не скажет «сделаем как скажете».
4. Смотрите, как живут готовые продукты
Откройте приложения и сайты подрядчика, прочитайте отзывы, проверьте скорость и стабильность. У качественной команды продукты «дышат» вниманием: понятный онбординг, быстрые отклики, аккуратный интерфейс.
В Paladin Engineering мы всегда даём доступ к мониторингу продакшн-систем: это позволяет клиентам видеть аптайм и ключевые метрики без ожидания отчётов.
5. Подписывайте понятные договоры
Договор — ваша страховка. В нём должны быть зафиксированы этапы, сроки, стоимость итераций и условия расторжения.
- Определите, что считается завершённым спринтом и как принимается результат.
- Пропишите процедуру изменения требований: кто оценивает, кто утверждает бюджет.
- Зафиксируйте формат передачи исходников и доступа к репозиториям.
💡 Подсказка: попросите шаблон договора заранее и покажите его юристу, пока переговоры ещё не завершены.
6. Думайте про партнёрство, а не про «исполнителей»
Лучшие проекты рождаются, когда обе стороны заинтересованы в результате. Подрядчик не просто кодит, а предлагает гипотезы, спорит за цифры и помогает быстрее проверять идеи.
В наших проектах мы всегда начинаем с Product Discovery: так появляется единое видение целей, KPI и рисков, а команда клиента воспринимает нас как партнёров, а не «внешний завод». Это сокращает время на согласования и повышает прогнозируемость roadmap.
Вывод
Надёжный подрядчик по разработке — это инвестиция в качество продукта и спокойствие команды.
- Понимают ли они, зачем вам продукт?
- Есть ли у них отработанный процесс, который внушает доверие?
- Комфортно ли с ними говорить и принимать решения?
Если на все три вопроса ответ «да» — поздравляем, вы нашли своих.
✅ Paladin Engineering помогает компаниям запускать цифровые продукты без хаоса: от исследования и дизайна до DevOps и поддержки. Напишите нам, и мы подготовим индивидуальный план вашего проекта.
Комментарии