Когда бизнес решает «пора делать приложение» или «хочу игру для продвижения бренда», первое, что появляется — энтузиазм.
Второе — бюджет.
А третье… это набор ошибок, которые почти все совершают, особенно в первый раз.
Мы в Paladin Engineering видели десятки проектов, которые приходилось «спасать» после других подрядчиков. И почти всегда история начинается одинаково: спешка, недопонимание, экономия «на пустяках».
Здесь — честный список ошибок, которые можно избежать заранее.
1. Заказ без цели: «Нужно приложение, потому что у всех есть»
Это самая разрушительная ошибка.
Продукт без задачи — это продукт без направления. Он тратит время и деньги, но не приносит результата.
Как избежать:
Прежде чем писать подрядчику, ответьте на два вопроса:
- какую проблему мы решаем?
- что бизнес получит, когда продукт заработает?
Если ответы нечёткие — сначала нужно Product Discovery, а не дизайн-спринт.
2. Нечёткое ТЗ или отсутствие ТЗ вообще
Фраза «ну вы же специалисты, сделайте красиво» звучит мило, но в реальности превращается в хаос.
Команде непонятно, как должно работать, клиенту — почему «не так, как он представлял».
Как избежать:
- Делайте прототип — даже простой макет решает половину будущих проблем.
- Утверждайте user flow.
- Не бойтесь обсуждать детали — это экономит деньги.
3. Ориентация на цену вместо качества
Самая популярная ловушка.
Выбирая подрядчика по минимальному бюджету, вы почти всегда получаете максимальную боль.
Дешево — это:
- слабый дизайн,
- неопытные разработчики,
- отсутствие тестирования,
- «переделаем потом» (спойлер: потом дороже в 2–3 раза).
Как избежать:
Сравнивайте цену/процесс/результат, а не «кто сказал меньше».
4. Нет проектного менеджера — и начинается переписка в 17 разных чатах
Когда нет одного человека, который держит весь проект в руках, вы получаете:
- задачи, которые теряются;
- дедлайны, которые утекают;
- решения, которые никто не зафиксировал.
Это разрушает даже хороший продукт.
Как избежать:
Запросите у подрядчика PM + рабочее пространство (Notion/Jira/Trello).
Хорошая команда предложит это сама.
5. Попытка сделать всё и сразу
«А давайте добавим чат!»
«А можно онлайн-карту?»
«А ещё — систему достижений, но чтобы красиво!»
В итоге MVP превращается в Frankenstein Product.
Пользователь не понимает, что делать, а команда тратит месяцы на ненужные функции.
Как избежать:
Работайте по принципу MVP → релиз → аналитика → улучшения.
Не стройте небоскрёб до того, как залили фундамент.
6. Перфекционизм не там, где он нужен
Клиенты любят доводить до идеала то, что не влияет на успешность продукта.
Сплэш-скрин можно полировать два месяца.
А вот UX регистрации остаётся непродуманным.
Как избежать:
Фокус на том, что влияет на успех:
- onboarding,
- скорость,
- удобство,
- рабочая механика.
Всё остальное — позже.
7. Отсутствие тестирования на реальных пользователях
Это та ошибка, которую совершают даже крупные компании.
Команда играет в свою игру, пользуется своим же приложением и думает, что всё понятно.
Как избежать:
Запланируйте Playtests / UX-тесты.
Даже 5 реальных людей найдут больше ошибок, чем 500 часов внутреннего тестирования.
8. «У нас нет времени на планирование, давайте сразу писать код»
Такой подход обычно заканчивается тем, что код приходится переписывать.
Потому что сначала его писали без структуры, а потом бизнес решил «добавить ещё пару функций».
Как избежать:
Выделите время на Discovery и архитектуру.
Неделя планирования экономит месяц разработки.
9. Полное отсутствие маркетингового плана
Крутой продукт, который никто не увидел — это просто дорогой прототип.
Типичная ошибка: думать о маркетинге в последний день.
Как избежать:
Запланируйте заранее:
- лендинг,
- трейлер,
- соцсети,
- комьюнити,
- релизный план.
Продвижение — это часть разработки.
10. Нет договорённостей о поддержке после релиза
Многие думают, что релиз — это конец.
На самом деле — это только начало.
Любой продукт требует обновлений, оптимизации, исправлений.
Как избежать:
Сразу обсудите с командой:
- SLA,
- скорость реакции на баги,
- стоимость поддержки,
- план обновлений.
Итог
Ошибки при заказе разработки — это не про невнимательность.
Это про отсутствие опыта.
Их легко совершить… и легко избежать, если рядом есть команда, которая умеет вести проект, а не просто «писать код».
Если коротко, чтобы не ошибиться:
- Определите цель.
- Запросите прозрачный процесс.
- Работайте итерационно.
- Доверяйте экспертам, которых наняли.
И ваш проект пройдёт путь спокойно и предсказуемо.
🔥 Хотите обсудить проект и избежать типичных ошибок?
Оставьте заявку — команда Paladin Engineering проведёт первичную консультацию бесплатно.
Комментарии